Staneer Agent Sync
都市のビル群を見上げる

AIエージェント時代の、
人材紹介事業 立ち上げ・成長パートナー

人材紹介事業の勝ち筋を、
現場とAIに同期する。

少人数×AIで、売上の再現性をつくる。

SCROLL
POSITIONING

人材紹介事業の立ち上げから、
成長・AI内製化まで伴走する。

これから立ち上げる企業にも、すでに運営している会社にも。経営者とともに事業の勝ち筋を描き、現場業務とAIエージェントに実装する。
少人数でも伸びる人材紹介事業の、成長パートナーです。

売れる人のセンスを、
会社の仕組みに変える。

こんな企業に
人材紹介を新規事業で立ち上げる企業 立ち上げ初期・少人数の紹介会社 すでに運営中で、次の成長を描きたい会社
代表取締役 渡邉拓哉
FOUNDER
代表取締役 渡邉 拓哉
01
事業戦略・立ち上げ支援
なぜやるのか、誰に価値提供するのか、どの領域で勝つのか。人材紹介事業の勝ち筋を経営視点で整理します。
02
現場実装・組織化支援
戦略を、CA/RAの業務、マネージャーの育成、KPI運用、日々の行動に落とし込みます。
03
AIエージェント同期・内製化支援
御社の判断基準・業務ナレッジ・ハイパフォーマーの暗黙知をAIエージェントに同期し、自社で活用できる状態をつくります。
ISSUES

こんな課題はありませんか?

経営・事業戦略の課題

  • どの領域で勝つべきか、次の成長戦略が決めきれていない
  • 売上が社長や一部のトップ人材に依存している
  • 他社との違いが曖昧で、価格や求人量で勝負しがちになっている

現場・組織の課題

  • メンバーの面談品質・求人提案・クロージングに差がある
  • トップCA/RAのやり方をメンバーが再現できない
  • 育成・案件レビューが属人化し、仕組み化されていない

AI活用の課題

  • ChatGPTやClaudeを触ってはいるが、実務で使いこなせていない
  • 外部ツールを増やすより、自社の業務に合わせてAIを活用したい
  • 業務効率化は進めたいが、AIツール導入だけで終わらせたくない
WHAT WE DO

Staneer Agent Syncは、
人材紹介事業の戦略・現場・AIを
同期する支援です。

経営者やトップ人材の頭の中にある勝ち筋を、会社の仕組みに変えることを目指します。

5W1Hの問いから、勝ち筋を言語化する
Whyなぜ、この事業をやるのか。
Who誰に、価値提供するのか。
What何で、選ばれるのか。
Whereどの領域に、集中するのか。
Whenいつから、実行していくのか。
Howどのように、やる/やらないのか。
事業戦略
勝ち筋を経営視点で整理
現場業務
CA/RAの業務・育成・KPIに実装
AIエージェント
判断基準・暗黙知を同期し内製化
戦略・現場・AIを、ひとつに同期する。
WHY AI ALONE ISN’T ENOUGH


差がつくのは、AIと“同期”できるか。

HUMAN
転職エージェント
SYNC
AI
AIエージェント
戦略・判断基準・売れるセンスを、
現場AIの両方に同期する。
FOUR LAYERS

提供メニュー

Staneer Agent Syncは、4つのレイヤーで支援します。

01
Strategy Layer

経営・事業戦略を設計する

事業WHYの整理 ターゲット設計 注力領域の選定 競合との差別化 支援スタンスの言語化 CA/RA体制の設計 KPI設計 事業責任者向け壁打ち
02
Operation Layer

戦略を現場業務に落とし込む

初回面談の型化 求人提案の型化 スカウト運用設計 推薦文・法人対応の型化 面接対策の型化 クロージングの型化 案件レビューの型化 マネージャー育成設計
03
Knowledge Layer

判断基準・暗黙知を言語化する

経営者の思想・支援スタンスの言語化 トップCA/RAの判断基準抽出 成功事例・失敗事例の分析 企業別・候補者別ナレッジ整理 Staneer実践ナレッジの提供 業務別ナレッジの.md化
04
AI Sync Layer

AIエージェントに同期し、内製化する

ChatGPT / Claude / Geminiの業務活用設計 スプレッドシート/Notion/Slack/簡易Web画面での実装 Syncテーマ別のAI活用 社内メンバー向けレクチャー 運用ルール設計 改善サイクル構築 自社で使い続けられる状態への内製化支援
SYNC SERIES

Syncシリーズとは

御社の“勝ち筋”を、業務ごとにAIへ載せていく。
その一つひとつの取り組みを、Syncと呼んでいます。

買って終わりのツールではなく、御社の戦略と判断基準を反映して一緒につくり、自社で使い・改善し続けられる状態を目指します。まずは効果の出やすい業務から、必要なものだけ選べます。

業務別の主なSync
Workflow Sync

SNS発信・資料作成・業務整理など、まず効率化できる業務をAIで仕組み化する。

Scout Sync

スカウトのターゲット選定・訴求設計・文面作成を支援する。

Matching Sync

候補者と求人のマッチングを、条件一致ではなく“見立て”で支援する。

Recommend Sync

企業向け推薦文・推薦理由・懸念補足を作成する。

Interview Sync

候補者ごと・企業ごとの面接対策を作成する。

Action Sync

KPIを見える化し、今やるべき次アクションまで提示する。

Review Sync

面談後の文字起こしから、改善点と次アクションを提示する。

Closing Sync

候補者の意思決定軸・懸念・辞退リスクを整理し、承諾に向けた方針を作る。

Manager Sync

マネージャーの案件レビュー・育成・1on1を支援する。

STANEER NOTE

Claude Code × 人材紹介の実践を、
noteで発信しています。

Claudeをはじめとする生成AIを、人材紹介の現場業務にどう組み込むか。スカウト・マッチング・推薦・面接対策・クロージングなど、実際に自社で運用しているAIエージェント活用の実例と、その裏側の設計思想を、代表 渡邉が定期的に綴っています。

noteを読む
Claude Code × 人材紹介 のnote発信
note.com/watanabe_staneer
USE CASES

ユースケース

CASE 1

人材紹介事業をこれから立ち上げたい企業

人材紹介を新規事業として始めたいが、戦略・業務設計・AI活用の進め方が分からない。

支援内容
事業WHYの整理ターゲット・注力領域の設計CA/RA業務の初期設計必要なSyncテーマの設計AIを活用した業務フロー設計
GOAL

人材紹介事業の立ち上げ初期から、AI時代に合った事業設計・業務設計でスタートできる状態をつくる。

CASE 2

AI活用が進んでいない人材紹介会社

ChatGPTやClaudeを触ってはいるが、実務への落とし込み方が分からない。

支援内容
現状業務の棚卸しAI化する業務の優先順位づけWorkflow SyncによるSNS・資料作成の効率化Scout Sync / Matching Syncによる初期活用業務別プロンプト・運用ルール設計
GOAL

AIを触る状態から、実際の人材紹介業務で使われる状態へ移行する。

CASE 3

社長・トップCAに売上が依存している紹介会社

トップ人材は売れているが、メンバーが同じように成果を出せない。何が違うのかが言語化されていない。

支援内容
経営者・トップCAの判断基準の抽出成功・失敗事例の分析Matching Sync / Scout Sync / Closing Syncへのナレッジ同期Review Syncによる面談改善Manager Syncによる育成・レビュー支援
GOAL

トップ人材の“売れるセンス”を、会社の仕組みに変える。

CASE 4

既存事業をAI時代に合わせてアップデートしたい会社

既に人材紹介事業は回っているが、業務が属人化し、AI活用も部分的にとどまっている。

支援内容
事業戦略の見直し業務フローの再設計Action SyncによるKPI改善Matching Sync / Recommend Syncによる推薦品質改善Closing Syncによる承諾率改善経営伴走・事業OS化支援
GOAL

人材紹介事業を、AI時代に合った運営体制へアップデートする。

代表取締役 渡邉拓哉
FOUNDER & CEO
渡邉 拓哉
WHY STANEER

なぜStaneerが
支援できるのか

Staneerは、コンサル会社でもAI開発会社でもなく、現役で人材紹介事業を運営する実践者です。代表・渡邉拓哉の3つの経験が、戦略・現場・AIをひとつにつなぎます。

元ITエンジニア
AIで何を任せ、何を人が担うべきかを、技術の実装レベルで理解している。
大手人材紹介CA & スタートアップ人事責任者
現場の売れ方も、採用する側の論理も、両側から知っている。
現役の人材紹介会社経営者
今まさにAIを自社の業務に組み込み、少人数で事業を回している。

だからこそ、戦略だけ・研修だけ・AI導入だけで終わらない。事業の成長に必要な形で、戦略・現場・AIを接続します。

PROCESS

進め方

STEP1

経営・事業課題の整理

事業フェーズ、売上構造、組織体制、経営者の問題意識を整理します。

STEP2

戦略設計

WHY・WHO・WHAT・HOWを整理し、人材紹介事業の勝ち筋を設計します。

STEP3

現場実装設計

戦略をCA/RA・マネージャーの業務、KPI、会議体、育成に落とし込みます。

STEP4

Syncテーマ設計

御社の課題に合わせて、必要なSyncテーマを選定します。

STEP5

AI活用・内製化支援

御社の環境に合わせて、AIエージェント活用を設計し、自社で運用できる状態をつくります。

STEP6

経営伴走・改善

KPI・現場運用・ナレッジ更新を見ながら、事業成長に向けて継続的に改善します。

CONTACT

AI時代の人材紹介事業を、
どう立ち上げ、どう伸ばすか。

まずは現在の状況をお聞かせください。

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FAQ

よくあるご質問

QAIエージェントの構築だけを依頼できますか?

可能ですが、Staneer Agent Syncでは、AI構築だけを目的にはしていません。人材紹介事業の戦略や業務フローを整理したうえで、必要なAI活用を設計します。

QSyncシリーズはプロダクトですか?

いいえ。Syncシリーズは外部プロダクトではなく、御社の戦略・業務・ナレッジ・利用環境に合わせて構築する実装テーマです。

Q戦略コンサルだけの依頼はできますか?

可能です。人材紹介事業の立ち上げ、注力領域の整理、ターゲット設計、KPI設計など、経営・事業戦略の壁打ちから支援できます。

Q業務効率化AIだけの相談もできますか?

可能です。ただし、Staneer Agent SyncではAI活用を単なる効率化で終わらせず、事業戦略や現場運用と接続することを重視しています。

Q特定のAIツールに限定されますか?

限定しません。ChatGPT、Claude、Gemini、Notion、Slack、スプレッドシート、簡易Web画面など、御社の環境やセキュリティ要件に合わせて設計します。

Q自社のハイパフォーマーがまだいない場合でも導入できますか?

可能です。立ち上げ初期やハイパフォーマーが明確でない場合は、Staneerで実践しているナレッジをベースに、御社の事業方針に合わせて初期の型を設計します。